為保障復工復產(chǎn)安全有序推進，強化全員安全生產(chǎn)意識，提升應急處置能力，2月22日至2月23日，白玉銀興公司組織全體人員開展了為期兩天的復工復產(chǎn)安全專題培訓。企業(yè)領(lǐng)導班子、各車間負責人、一線員工共計100余人參加，通過“理論+考核+現(xiàn)場”的全方位培訓模式，為企業(yè)順利復產(chǎn)擰緊“安全閥”。
強化法規(guī)意識，壓實安全責任
收假首日，公司董事長組織管理人員召開安全專題會，安排部署詳細全面的復工復產(chǎn)方案，各分管領(lǐng)導做了要求。公司負責安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織復工復產(chǎn)安全培訓會，傳達了陜西省安委會和省國資委兩個《關(guān)于加強復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。學習了安全概念，節(jié)后復工“八危、四歸、五個一”，學習了安全生產(chǎn)基礎知識、典型案例、復工復產(chǎn)易發(fā)事故典型案例分析與防范。安全事故的原因分析、安全生產(chǎn)法律和法規(guī)及行業(yè)安全禁令。參訓人員通過觀看警示教育片和重溫安全理論等形式，進一步明確崗位安全職責，樹牢“隱患即事故”的理念。
開展隱患排查，筑牢安全防線
針對選礦設備停運期間可能存在的銹蝕、電路短路等問題，公司組織技術(shù)骨干成立專項檢查組，對破碎機、浮選機、球磨機、輸送帶、各類電器設施等重點設備開展“開機前體檢”，共排查隱患28項并全部整改完畢。同時，各車間結(jié)合崗位實際，梳理出“高空作業(yè)”、“有限空間作業(yè)”等8類高風險點，形成動態(tài)管控清單，逐級落實責任人，確保風險可控。
做好安全是復產(chǎn)的“第一課”
經(jīng)過一個月的停產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場不確定的因素較多，加之天寒地凍，公司要求，一是人員在現(xiàn)場作業(yè)時，注意周邊環(huán)境，作業(yè)過程中相互協(xié)作，切實將人身安全放在第一位。二是復工復產(chǎn)必須堅持“安全先于生產(chǎn)、措施先于行動、教育覆蓋全員”的原則，各級管理人員要帶頭落實“一線工作法”，把安全責任壓實到班組、崗位。同時分車間對各崗位的風險源辨識逐一作了提醒說明。
公司強調(diào)，一是復工復產(chǎn)要堅持“一確認兩檢查”工作制，公司安全環(huán)保部要落實好復工復產(chǎn)前的安全確認工作，兩檢查是檢查員工的精神狀態(tài)和作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，確保安全環(huán)保工作取得實效。二是在檢修期間，該履行的手續(xù)，該辦理的票據(jù)必須齊全后才能作業(yè)。
此次培訓有效提升了員工安全素養(yǎng)與風險防控能力，為公司順利復工奠定了堅實基礎。下一步，公司將結(jié)合生產(chǎn)實際，狠抓生產(chǎn)過程中的“三違”和糾正習慣性違章行為，對各崗位每天安全管理平臺登錄情況進行考核等措施，以“現(xiàn)場+管理”雙輪驅(qū)動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
